PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI

       a. Peta dan Analisa Jabatan

       b. Dokumen Baperjakat dan Rotasi Pegawai Honorer

       c. Monitoring dan Evaluasi Penempatan Rekrutmen Pegawai

2. POLA MUTASI DAN PROMOSI

       a. Pola Rotasi Penempatan Antar Jabatan

       b. Mutasi Sesuai Kompetensi Jabatan dan Pola Mutasi

       c. Laporan Monev tentang Pola Mutasi Rotasi antar Jabatan

3. PENGEMBANGAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI

       a. Kebijakan tentang Pengembangan Karir Pegawai, Diskusi, Notulen, Daftar Hadir

       b. Rencana Pengembangan Kompetensi Mempertimbangkan Hasil Pengelolaan Kinerja  

       c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan

       d. Pelatihan, Diklat, maupun Pengembangan Kompetensi Lainnya

       e. Pengikutsertaan pegawai mengikuti pelatihan, bintek, surat panggilan, surat tugas, notulen sosialisasi hasil pelatihan, daftar hadir

       f. Laporan Monev Pengembangan Kompetensi kaitannya dengan perbaikan kinerja

4. PENETAPAN KINERJA INDIVIDU

       a. Perjanjian Kinerja Individu yang Terkait Dengan Kinerja Organisasi

       b. Penetapan Kinerja Individu, Pejabat, Tahunan, Perjanjian Kinerja (Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan level di atasnya)

       c. Monev Kinerja Secara Periodik

       d. Hasil Penilaian Kinerja Individu dasar untuk pemberian reward, pengembangan karir, dll

5. PENEGAKKAN ATURAN DISIPLIN

       a. Laporan Pelaksanaan Penegakan Disiplin/Kode Etik, Absensi, Ijin Keluar Kantor, Cuti, Pengawasan Melekat

6. SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN

       a. Pemutakhiran Data dan Dokumen pada Aplikasi SIKEP